Afinal o que é S W O T ?

Você conhece sua organização ? Sabe quem são seus principais concorrentes? O que tem de melhor  ou pior?

Se você tem essa dificuldade ( ou nem sabe que tem) é importante mudar sua estratégia, e para isso é preciso entender algumas ferramentas , uma delas é a  Matriz SWOT.

Ferramenta desenvolvida  por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, então professores da Harvard Business School, na década de 70, com objetivo de avaliar porque o planejamento corporativo não darem certo.

Essa análise estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis, que verificam o ambiente interno e o externo.

No Ambiente Interno: Importante entender que há como interferir pois depende de você

Strengths (Forças)        

Em que seu produto ou serviço se destaca? Quais seus diferenciais? É importante identificar as vantagens da organização em relação à concorrência/mercado.                   

Weaknesses (Fraquezas)

Esse aspecto é considerado o mais difícil, pois requer identificar quais são as falhas nos processos, produtos ou serviços que estejam impactando negativamente a organização

No Ambiente Externo: Importante entender que não depende de você, exatamente por ser externo ao seu controle

Oportunities (Oportunidades)     

Há possibilidades de novos mercados que permitam um crescimento? Ou novas formas de distribuição ?

Threats (Ameaças).

Seu produto é  sazonal, depende de alguma  legislação especifica?

E então consegue identificar quais seus pontos Forças e Fraquezas? Suas Oportunidades e Ameaças ?